Bij Kaizen is iedereen betrokken, van directie tot productiemedewerker. Medewerkers worden aangemoedigd om verbeterpunten te signaleren in hun dagelijkse werk. Ze dragen ideeën aan voor oplossingen en voeren deze verbeteringen door. Na evaluatie wordt de nieuwe werkwijze vastgelegd als standaard. Door deze aanpak ontstaat er een cultuur van continue verbetering.

Kaizen onderscheidt zich door de focus op kleine, continue verbeteringen door iedereen in de organisatie. Waar methodes als Six Sigma zich richten op grote projecten en specifieke expertises, draait Kaizen om dagelijkse, praktische verbeteringen op de werkvloer. Het kan wel goed gecombineerd worden met andere methodes zoals Lean en Agile.

Door Kaizen toe te passen bereik je een hogere kwaliteit van producten en diensten. Medewerkers raken meer betrokken bij hun werk en de organisatie. Je ziet minder verspilling en lagere kosten. Door de verbeterde samenwerking ontstaat er een betere werksfeer. Bovendien wordt je organisatie flexibeler en kan zij zich sneller aanpassen aan veranderingen.

Voor een succesvolle start met Kaizen is allereerst steun van het management belangrijk. Er moet een open bedrijfscultuur zijn waar fouten gezien worden als leermomenten. Omdat alle verandering moeilijk is, hebben we Cierpa Kaizen ontworpen om dit proces laagdrempeliger te maken. Medewerkers hebben tijd en ruimte nodig om verbeteringen door te voeren. Goede communicatie tussen alle lagen van de organisatie is cruciaal. Tot slot is het belangrijk dat er bereidheid is om lange termijn te denken en te handelen.

We hebben drie pakketten: lite, professional en enterprise. Lite is prima voor bedrijven die net starten met verbeteren. Professional is geschikt voor bedrijven die al kennis hebben van continu verbeteren en die meer verdieping willen. Enterprise is geschikt voor bedrijven die met meerdere locaties willen verbeteren.

We horen het vaak van onze klanten: "Ieder verbetertraject tot nu toe sloeg na verloop van tijd dood - maar nu lukt het opeens wel! Hoe kan dat?"

Cierpa Kaizen is een toegankelijk, gebruiksvriendelijk systeem. Iedereen kan een actie aanmaken. Je krijgt een notificatie via e-mail als je iets moet doen. Whiteboard meetings worden ondersteund, waardoor je elkaar persoonlijk meeneemt in de stappen die je zet. Cierpa Kaizen houdt iedereen op een positieve manier bij de les, zodat verbeteringen niet ongemerkt blijven liggen.

Verbeteren doe je met mensen, niet met software. Maar de juiste software zorgt wel voor een positieve impuls.

We helpen je graag met de implementatie van continu verbeteren met Cierpa Software. Succesvol verbeteren vereist een goede verbetercultuur en dat vraagt vaak een gedragsverandering bij medewerkers. Cierpa Software maakt het jouw mensen makkelijk, maar veranderen blijft mensenwerk. Omdat wij vooral computers goed begrijpen, brengen we jou graag in contact met ons uitgebreide netwerk van onafhankelijke verbeterconsultants. Onze consultants hebben bewezen succes met het begeleiden van verandertrajecten. 

Cierpa Software is eenvoudig in het gebruik en vraagt weinig uitleg. Een korte gebruikerstraining is voldoende.

De cultuurverandering die succesvol verbeteren vereist is een ander verhaal. Daarin is de rol van software bescheiden. Onze ervaren, onafhankelijke verbeterconsultants helpen jou je verbetertraject op te starten en trainen mensen in het herkennen van verspillingen en het verbeteren volgens PDCA.

Uiteraard ondersteunen we Kaizen. De PDCA-cyclus vind je daarom overal terug. We ondersteunen SMED-trajecten, Speedy Kaizens en 15 stappen-Kaizens. En onze digitale whiteboards helpen je verbeteren met DMAIC, makigami's, visgraatanalyses en meer.

Foto’s maken van een situatie en deze rechtstreeks in Cierpa Kaizen plaatsen. Dat is echt heel handig voor ploegchefs om melding te maken van bijvoorbeeld een onveilige situatie. Het kan zijn dat nog wel de discussie gevoerd moet worden of telefoons op de werkvloer zijn toegestaan. Dat kun je omzeilen met een afdelingstablet die door de ploegchef beheerd wordt.